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供應鏈管理標準、技術及最佳實務 實施方法 企業要將任何複雜的管理概念付諸實踐，需具備一定的技巧和專業隊伍。要取得成功，更要作出周詳規劃，詳細訂出法則，帶領工作小組循序漸進，以一致的方式展開有關項目。以下介紹兩套協助企業改善作業流程及推行電子商業的法則： 流程改善方法：Six Sigma 電子商業法則

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