背景
國際貿易市場的轉變改革了大中華地區的營商法則，區內企業要進一步鞏固競爭優勢，必需引進供應鏈管理概念和工具。在香港貨品編碼協會的協助下，供應鏈管理委員會(大中華區總會)於2004年成立，引進SCOR供應鏈運作模型，提升商界對SCOR的認識，同時作為協助企業引進SCOR模型的官方機構。

宗旨
協助大中華區企業透過引進SCOR供應鏈運作模型強化供應鏈表現，達至世界級的供應鏈管理水平。

工作範圍
工作環繞SCOR供應鏈運作模型的採用及推廣，SCOR提供一連串的作業程序及有關的定義、績效量度指示和最佳實務，為企業提供一套共同的架構，評定其供應鏈表現，協調不同的程序。委員會亦關注到SCOR模型在不同行業的應用，初步集中推廣SCOR在成衣及紡織業、物流及運輸業、百貨，以及高科技行業的應用。

委員會架構
委員會最多設15名會籍來自不同業界，定期舉行會議，探討SCOR模型的最新發展和意見。委員會轄下設有四個常務工作小組，分別為：會員拓展及事務組、市場推廣及對外聯絡小組、SCOR培訓組及行業及產品發展組，就相關範疇提供指導及監察。委員會會視乎需要和發展，就不同項目成立項目小組。

策略

1. 透過自由參與，多元化及均衡的會員制度，營造一個讓供應鏈專家會合交流的環境；
2. 透過不同媒體的宣傳活動、不同場合的論壇及週年的供應鏈世界大中華區會議，以促進業界對SCOR的認識；
3. 透過知識交流、教育工作及認證計劃，提升用戶、供應鏈服務提供者及導師在業內的競爭能力；
4. 透過管理層對流程模型的支持、試點計劃及技術支援，鼓勵業界引進SCOR；
5. 透過業界指標的借鑒，評估整體行業的供應鏈運作績效；以及
6. 透過不同行業或本地的項目發展，持續發展SCOR。

業界參與
歡迎各行業的代表加入成為供應鏈管理委員會會員，各會員更可參與我們的工作小組及項目小組。供應鏈管理委員會一般只會向個別企業發出邀請成為委員。企業如有興趣在委員會中扮演更積極的角色，亦可致函委員會提出申請。

更多資料
歡迎瀏覽http://www.scc-greaterchina.org查閱更多本委員會資料。