背景
中小型企业需要特别紧密的关注和支援，以展开迈进良好供应链管理的道路。随着电子商业及供应链管理的兴起及国际商贸发展，中小企再不能够独善其身，等待客户提出的要求。于1999年，香港货品编码协会成立中小型企业谘询委员会，为大量分散的中小企社群提供支援，加深中小企电子商业及供应链管理的认知，加强其在上述两个范畴的实力。

宗旨
旨在协助本地中小企消除引进电子商业及供应链管理实务和技术时的障碍，以改进其营运效率，提高中小企在全球市场的竞争能力。

工作范围
探讨在电子商业技术及供应链管理实务何解决中小企日常运作的问题，及如何协助中小企引进相关的概念和技术。

委员会架构
委员会最多包括16名来自中小企界别的成员，定期召开会议，就电子商业的最新发展交换意见。委员会辖下设有常务委员会及项目工作小组，分别因应需要举行会议，执行不同项目。

策略

1. 提高政府对中小企社群的关注，协助中小企提升在国际市场的竞争力；
2. 推动中小企应用电子商业及供应链管理，改善营运效率；
3. 联同电子商业解决方案供应商，为中小企提供具成本效益的方案；
4. 香港货品编码协会为中小企设立电子商业及供应链管理基础设施架构和服务提供指导性的意见，以及
5. 香港货品编码协会向中小企所提供的电子商业及供应链管理、推广及培训计划作出指导。

业界参与
欢迎各界企业加入中小型企业谘询委员会的常务委员会或各项目工作小组。中小型企业谘询委员会一般只会向个别企业发出入会邀请，企业如有兴趣加入委员会，协助推动本地中小企在上述范畴的发展，亦可致函委员会提出申请。