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背景 消费者现今的消费模式,与往日相比大大不同。为了配合这个全球市场趋势,出口、采购公司与供应商必须共同协力,有效利用供应链管理 (SCM) 的相关工具、全球标准及增值服务,才足以维持香港及珠三角区在国际贸易市场上的竞争力。一些业内的大型企业亦正于生产货品的过程中寻求符合技术及企业责任要求,相互间在供应链上亦力求紧密合作。有见及此,出口供应链谘询委员会遂于2006年成立,目的是促进香港的出口及采购行业,透过采纳全球供应链管理标准、技术及实务方案,提升竞争优势及业务流程。
使命 委员会的宗旨是改善香港出口及采购行业的业务流程,并协助各贸易夥伴在供应链上取得协作及融合成效,从而改善消费品生产程序、为香港出口业建立行业准则、维持香港作为国际主要采购枢纽的地位,并巩固香港在行业技术及供应链优势的地位。
工作範围 委员会关注全球供应链管理标准及技术的采纳,如国际通用的GS1标准和供应链管理运作模型 (SCOR) 等,藉此与供应链夥伴建立更紧密的业务关系,从而增加营业额、减少交易经常费用及减省整体供应链运作流程。
委员会架构 委员会现时由大型采购公司的代表组成,每年召开四次委员会会议。委员会成员就香港出口及采购行业方面对供应链的最新发展互相交换意见,并定立改善供应链的方向。委员会辖下设有常务及项目工作小组,分别因应需要举行会议,执行不同项目。
角色
- 提供一个中立的业界平台,关注香港出口及采购行业的共同利益及有关改善供应链的事宜,以及标准与技术的应用。
- 向香港出口及采购行业推广全球供应链标准及技术的应用;
- 就香港货品编码协会的培训及教育工作提供指导性的意见,并为业界项目予以支援;
- 就供应链标准及技术的应用建立业界实例模範,以供中小企业参考;
- 就香港出口及采购行业的供应链与物流最佳实务、标准及技术的发展方向向政府提供政策方案;
- 定下明确工作进程表,集中执行非竞争性有关全球供应链管理及业务程序的改善工作。
业界参与 欢迎各界采购公司加入成为出口供应链谘询委员会的会员。出口供应链谘询委员会一般只向个别企业发出入会邀请,企业如有兴趣加入委员会,协助推动供应链的发展,亦可联络香港货品编码协会查询详情。 |